{"id":2212,"date":"2020-04-11T07:52:01","date_gmt":"2020-04-11T07:52:01","guid":{"rendered":"https:\/\/retailpraxis.de\/?page_id=2212"},"modified":"2025-04-01T14:10:09","modified_gmt":"2025-04-01T14:10:09","slug":"b2b","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/retailpraxis.de\/en\/b2b\/","title":{"rendered":"B2B"},"content":{"rendered":"

CODE OF CONDUCT<\/h2>\n

RETAILPRAXIS GmbH respects Human Rights. This respect defines our
\nengagement with the societies in which we operate, and with our partners
\nthroughout our supply chain. RETAILPRAXIS GmbH respects the environment.
\nWe are determined to manage, reduce and report on the impact on the
\nenvironment of both our organization and our supply chain.<\/p>\n

EMPLOYMENT RELATIONSHIP<\/h3>\n

Supply chain partners shall adopt and adhere to rules and conditions of
\nemployment that respect workers, and, at a minimum, safeguard their rights
\nunder national and international labor and social security laws and
\nregulations.<\/p>\n

NO CHILD LABOR<\/h3>\n

Supply chain partners may not employ anyone below 15 years of age, or the
\nlocal legal minimum age, or the age for completing compulsory education,
\nwhichever of the three is higher.<\/p>\n

SAFE WORKING ENVIRONMENT<\/h3>\n

Supply chain partners must provide a safe and hygienic working environment
\nfor all employees. Vendors and their subcontractors must take all possible
\nprecautions to prevent accidents at the workplace and should actively
\npromote good occupational health and safety practices.<\/p>\n

FREEDOM OF ASSOCIATION & COLLECTIVE BARGAINING<\/h3>\n

Supply chain partners must guarantee the right of their employees to join
\nunions, or other work or industry related associations and to bargain
\ncollectively. These rights must be given without fear of harassment,
\ninterference or retaliation.<\/p>\n

NO DISCRIMINATION<\/h3>\n

Supply chain partners do not discriminate against any of their employees.
\nEmployees are treated with respect and equality regardless of religion, age,
\ngender, pregnancy, marital status, disability, nationality, race, ethnic origin,
\npolitical views or sexual orientation.<\/p>\n

ETHICAL BUSINESS PRACTICES<\/h3>\n

RETAILPRAXIS GmbH will not tolerate corruption neither in the supply chain nor
\nin its. These two commitments are expressed publically and transparently in
\nthe RETAILPRAXIS Code of Conduct. All our Employees and supply chain
\npartners are required to comply in full with this Code of Conduct. Where
\ndifferences or conflicts arise, the highest standard shall apply. Any Subcontractors have to be approved by RETAILPRAXIS GmbH, whereas all RETAILPRAXIS code of conduct terms are due.<\/p>\n

DIGNITY AND RESPECT<\/h3>\n

Harassment, corporal punishment and physical, sexual, psychological or
\nverbal abuse is not tolerated in the Retailpraxis supply chain. Supply chain
\npartners cannot use any form of forced labor including prison labor,
\nindentured labor or bonded labor.<\/p>\n

FAIR COMPENSATION<\/h3>\n

Every worker has a right to compensation for a regular work week that is
\nsufficient to meet the worker\u2019s basic needs and provide some discretionary
\nincome. Employers shall pay at least the minimum wage or the appropriate
\nprevailing wage, whichever is higher, comply with all legal requirements on
\nwages, and provide any other benefits required by law or contract. Where
\ncompensation does not meet workers\u2019 basic needs and provide some
\ndiscretionary income, each employer shall work with their relevant
\nstakeholders to take appropriate actions that seek to progressively reach a
\nlevel of compensation that does.<\/p>\n

NO EXCESSIVE WORKING HOURS<\/h3>\n

Supply chain partners employees must not be obliged to work in excess of the
\nregular workweek and maximum overtime allowed by local labor law. A
\nregular workweek shall not exceed 48 hours and one day off shall be
\nguaranteed for every seven-day period. Other than in exceptional
\ncircumstances, the sum of regular and overtime hours in a week shall not
\nexceed 60 hours. Overtime shall be voluntary and compensated at a
\npremium rate and not be requested on a regular basis.<\/p>\n

RESPECT THE ENVIRONMENT<\/h3>\n

Supply chain partners must respect local environmental protection legislation
\nor international industry standards, whichever is higher. All supply chain
\npartners must measure and progressively reduce their impact on the
\nenvironment.
\nSupply chain partners accept, that their business practices are subject to
\nscrutiny. All Supply chain partners have to be authorized by Retailpraxis and it
\nis the responsibility of the supply chain partners to ensure that this Code of
\nConduct is respected.
\nRetailpraxis reserves the right to cease trading with any supply chain partner,
\nwhich is found to violate this Code of Conduct.
\nPlease direct all enquires, complaints and suggestions regarding this code
\nand its implementation, whereas all messages are protected my strictly maintaining anonymity:
\nSupply chain partner hotline: +4921156647674
\nE-mail: service@retailpraxis.com
\nContact: CLAUS BUSSE, Compliance officer, +4917684025960
\nE-mail: service@retailpraxis.com<\/p>\n<\/div>

<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

NON-COMPLIANCE POLICY<\/h2>\n

The RETAILPRAXIS Code of Conduct (RP CoC) is monitored and measured by regular
\naudits, initiated by the compliance officer and\/or the nominated compliance head of
\nthe corporated agency. Independent institute audits (BSCI, Intertek, T\u00dcV S\u00fcd, SGS),
\nespecially for chemical testings assist the monitoring process. Failures are any
\ndivergencies to the topics, described in detail in the RP CoC and will be handled as
\nnon-compliance acts. The RETAILPRAXIS non-compliance policy is run for all supply
\nchain partners and include definitely all corporated agencies.
\nRETAILPRAXIS GmbH expects from their supply chain partners a close collaboration in
\nany case of non-compliance:
\n\u2022 Prompt information to the compliance officer and\/or agents compliance
\nhead.
\n\u2022 Proposal concept to overcome the failure, incl. detailed action plan.
\nThe supply chain partner acknowledges the following sanctions, if the a. m.
\ncollaboration fails, means if he does not fulfil the agreed requirements out of
\nthe RP CoC:
\n\u2022 Warning letter
\n\u2022 Deduction on cost price dependant on failure.
\n\u2022 Cancellation of parts of running orders.
\n\u2022 Cancellation of complete running orders.
\n\u2022 Limited stop of productions for future corporations.
\n\u2022 Permanent stop of all productions for future corporations.
\n\u2022 Immediate stop of all running productions and all future corporations.
\nAll a. m. sanctions are due to a case-by-case evaluation by the compliance
\nofficer and\/or agents compliance head. The main target is to fulfill the RP CoC
\nand \/or the clients CoC and to ensure a correct and reliable delivery of the
\ncurrent orders.
\nRetailpraxis reserves the right to cease trading with any supply chain partner,
\nwhich is found to violate this Code of Conduct.
\nPlease direct all enquires, complaints and suggestions regarding this code and
\nits implementation to:
\nSupply chain partner hotline: +4921156647674
\nE-mail: service@retailpraxis.com
\nContact: Andreas Puchert, Compliance officer, +4915114743937
\nE-mail: andreas.puchert@retailpraxis.com<\/p>\n<\/div>

<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

AGB EINKAUF<\/h2>\n

1. Grunds\u00e4tzliches<\/h3>\n

1.1. F\u00fcr Bestellungen und auch alle zuk\u00fcnftigen Gesch\u00e4ftsbeziehungen sind ausschlie\u00dflich die allgemeinen RETAILPRAXIS-Regelungen zur Zusammenarbeit
\n(\u201eGeneral Delivery Instructions\u201c, nachfolgend \u201eGDI\u201c genannt) ma\u00dfgebend.
\nGesch\u00e4fts- und Lieferbedingungen des Lieferanten werden nicht Vertragsbestandteil. Dies gilt auch f\u00fcr den Fall, dass der Lieferant seine Gesch\u00e4ftsund Lieferbedingungen RETAILPRAXIS GmbH zur Verf\u00fcgung stellt und
\nRETAILPRAXIS GmbH den Bedingungen nicht ausdr\u00fccklich widerspricht.
\nSp\u00e4testens durch die Lieferung der bestellten Ware erkennt der Lieferant die
\nGDI an.
\n1.2. Die GDI bestehen aus den RETAILPRAXIS GmbH allgemeinen Vertragsbedingungen, den RETAILPRAXIS GmbH Qualit\u00e4tsanforderungen, dem RETAILPRAXIS GmbH Code of Conduct, den RETAILPRAXIS GmbH Verpackungsrichtlinien.
\nAuf Wunsch stellt RETAILPRAXIS GmbH dem Lieferanten eine gedruckte
\nFassung zur Verf\u00fcgung.
\n1.3. RETAILPRAXIS GmbH ist berechtigt, die GDI mit Wirkung f\u00fcr neue Auftr\u00e4ge zu \u00e4ndern. Die \u00c4nderungen werden dem Lieferanten per e-mail mitgeteilt.
\n1.4. Rechtsverbindliche Auftr\u00e4ge m\u00fcssen auf RETAILPRAXIS GmbH-Formularen
\nerteilt sein. Auftr\u00e4ge auf anderen Formularen, insbesondere LieferantenFormularen, sind ebenso, wie nicht unterschriebene Auftr\u00e4ge, ung\u00fcltig. Erst nach R\u00fccksendung der unterschriebenen Auftragsbest\u00e4tigung mit dazu
\ngeh\u00f6renden Mustern, Farben- und Qualit\u00e4tsproben gilt dieser Auftrag als
\nangenommen.<\/p>\n

2. Lieferung<\/h3>\n

2.1. Jede Lieferung muss den RETAILPRAXIS-Verpackungsrichtlinien in ihrer
\njeweils aktuellen Fassung entsprechen. Abweichende Lieferungen erkennt
\nRETAILPRAXIS GmbH nicht als vertragsgem\u00e4\u00df an.
\n2.2. Die bestellten Waren sind – wie in der Bestellung angegeben- – nach Lots
\ngetrennt anzuliefern. Grunds\u00e4tzlich hat der Lieferant die Artikel nach den
\nVorgaben von RETAILPRAXIS GmbH mit Preisetiketten auszuzeichnen.
\nGeschieht das nicht oder in fehlerhafter Form, wird RETAILPRAXIS GmbH den
\nLieferanten mit 5% des Einkaufspreises (mindestens jedoch 0,15 \u20ac) pro Teil
\nAGB EINKAUF
\nRETAILPRAXIS 01.19 GDI Seite 2 von 6
\nbelasten. Dem Lieferanten steht das Recht zu, RETAILPRAXIS GmbH
\nnachzuweisen, dass kein oder ein wesentlich niedrigerer Schaden
\nentstanden ist.
\n2.3. Es besteht die M\u00f6glichkeit, mehrere Lots artikelrein in separaten
\nFolienbeuteln pro Karton zu packen (siehe aktuelle RETAILPRAXISVerpackungsrichtlinien). Nutzt der Lieferant diese M\u00f6glichkeit nicht, muss er
\npro Lot einen separaten Karton verwenden. Alle Verpackungen und
\nAusstattungen m\u00fcssen den aktuellen Standards\/Richtlinien zur Schonung der
\nUmwelt entsprechen. Der Lieferant darf nur Materialien verwenden, die mit
\ndem Gr\u00fcnen Punkt versehen sind.
\n2.4. Die Lieferungen sind an die im Auftrag bezeichneten Lieferanschriften zu
\nversenden. Das Versandrisiko bis zur vorbehaltlosen Annahme der Lieferung
\ngeht zu Lasten des Lieferanten. Generell gilt \u201eLieferung frei Hafen\u201c (FOB),
\nwenn nichts Anderes im Auftrag vermerkt ist. Wird die Ware nicht termingerecht angeliefert, beh\u00e4lt RETAILPRAXIS sich vor, \u201eLieferung frei Lager \u201c
\n(CIF) zu verlangen.
\n2.5. Die Lieferungen m\u00fcssen in Aufmachung und Inhalt den jeweiligen
\ngesetzlichen Vorschriften am Empfangsort entsprechen.
\n2.6. Teilmengen-Lieferungen wird RETAILPRAXIS GmbH, vorbehaltlich einer
\nanderen ausdr\u00fccklichen Weisung seitens RETAILPRAXIS GmbH, nicht
\nakzeptieren.
\n2.7. Lieferr\u00fcckst\u00e4nde darf der Lieferant, vorbehaltlich einer anderen
\nausdr\u00fccklichen Weisung seitens RETAILPRAXIS GmbH, nicht ausliefern.
\n2.8. Bei \u00dcberschreitung des vereinbarten Fix-Liefertermins r\u00e4umt RETAILPRAXIS
\nGmbH dem Lieferanten kulanzhalber eine Nachfrist von 5 Arbeitstagen ein.
\nArbeitstage sind Montag bis Freitag, au\u00dfer gesetzliche Feiertage. Beim
\nVorliegen eines wichtigen Grundes beh\u00e4lt sich RETAILPRAXIS GmbH
\nunabh\u00e4ngig von der gew\u00e4hrten Nachfrist das Recht der Stornierung vor.
\nWichtige Gr\u00fcnde sind z.B. Prospektbedingungen (s. auch n\u00e4chster Absatz)
\nund Beendigung der Gesch\u00e4ftsbeziehung. Im Falle einer weiteren Liefertermin\u00fcberschreitung \u00fcber die gew\u00e4hrte Nachfrist hinaus beh\u00e4lt sich
\nRETAILPRAXIS GmbH grunds\u00e4tzlich das Recht der Stornierung vor. Macht
\nRETAILPRAXIS GmbH von seinem Stornierungsrecht keinen Gebrauch, so wird
\nRETAILPRAXIS GmbH dem Lieferanten pro \u00dcberziehungswoche einen Abzug
\nvon 5% auf den Einkaufswert in Rechnung stellen, gerechnet ab dem
\nurspr\u00fcnglichen Fix-Liefertermin.
\n2.9. Zusatzbedingungen f\u00fcr Aktionsware (z.B. Prospektauftr\u00e4ge): Liefert der
\nLieferant f\u00fcr eine Werbeaktion vorgesehene Ware in der vereinbarten Menge
\nzu den vereinbarten Terminen nicht an die Lieferadresse an, ist der Lieferant
\nzur Zahlung einer Vertragsstrafe verpflichtet, es sei denn, er kann nachweisen,
\nRETAILPRAXIS 01.19 GDI Seite 3 von 6
\ndass er auch bei Anwendung gr\u00f6\u00dftm\u00f6glicher Sorgfalt die Lieferverz\u00f6gerung
\noder -unm\u00f6glichkeit nicht vermeiden konnte. Die Vertragsstrafe betr\u00e4gt
\n\u20ac2500,– je Artikel, der nicht geliefert wurde. RETAILPRAXIS GmbH kann die
\nVertragsstrafe neben der Erf\u00fcllung geltend machen, wird aber auf einen
\nSchadenersatzanspruch angerechnet. Daneben bleiben RETAILPRAXIS GmbH
\ndie gesetzlichen Rechte erhalten.
\n2.10. Liefert der Lieferant fr\u00fcher als vereinbart an, so darf RETAILPRAXIS GmbH ein
\nLagergeld in H\u00f6he von 2,5% des Einkaufswerts des betroffenen Auftrags pro
\nLot und Tag erheben und bei der Regulierung auf der Rechnung in Abzug
\nbringen. RETAILPRAXIS GmbH ist berechtigt, eine sp\u00e4tere Warenlieferung als
\nurspr\u00fcnglich vereinbart oder beabsichtigt, h\u00f6chstens aber bis zu 3 Monate
\nnach dem Ursprungstermin, zu verlangen. Die Auslieferung erfolgt dann zu
\nden urspr\u00fcnglich vereinbarten Konditionen.
\n2.11. Bei Nichtauslieferung oder Lieferantenstornierung von bestehenden
\nAuftr\u00e4gen in bedeutendem Umfang muss sich der Lieferant an dem
\nRETAILPRAXIS GmbH dadurch entstehenden Verlust nach dem Verursacherprinzip beteiligen. Ein bedeutender Umfang ist bei mehr als drei
\nEinzelauftr\u00e4gen, deren Liefertermine innerhalb von drei Monaten liegen,
\nerreicht. F\u00fcr diesen Fall darf RETAILPRAXIS GmbH dem Lieferanten ohne
\nEinzelnachweis pauschal 5% vom Einkaufswert der betroffenen Auftr\u00e4ge
\nberechnen. Die hiermit verbundenen Kosten wird RETAILPRAXIS GmbH dem
\nLieferanten in Form einer Belastungsanzeige von laufenden Rechnungen
\nabziehen.
\n2.12.\u00dcberlieferungen und Unterlieferungen bis maximal 5%, die der Lieferant
\nzuvor ank\u00fcndigt oder die RETAILPRAXIS GmbH beim Wareneingang bemerkt,
\nakzeptiert RETAILPRAXIS GmbH. RETAILPRAXIS GmbH hat die tats\u00e4chlich
\nangelieferte Menge zu bezahlen. \u00dcberschreitet der Lieferant diese 5%, wird
\nRETAILPRAXIS GmbH dem Lieferanten f\u00fcr jedes weitere \u00dcberlieferungsteil 20%
\nvom EK-Wert dieses Teils belasten. Unterschreitet der Lieferant diese 5%, wird
\nRETAILPRAXIS GmbH dem Lieferanten f\u00fcr jedes weitere Teil bei Unterlieferung
\n5% des EK-Wertes dieses Teils belasten. Stellt sich erst beim Auspacken und
\nAufl\u00f6sen eines Lots in der Filiale eine unangek\u00fcndigte Fehl- oder \u00dcbermenge
\nheraus, darf RETAILPRAXIS GmbH dem Lieferanten diese Fehl- oder
\n\u00dcbermenge ohne R\u00fccksicht auf die 5% in voller H\u00f6he belasten.
\n2.13. Ist der Lieferant f\u00fcr den Im- und\/oder Export der Ware verantwortlich, so
\nobliegt ihm die Einhaltung der Im- und Exportvorschriften, insbesondere die
\nEinholung der erforderlichen Genehmigungen und die Bereitstellung der
\nnotwendigen Unterlagen wie z.B. Ein- und Ausfuhrdokumente oder
\nExportlizenzen. Der Vertrag wird erst dann rechtswirksam, wenn der Lieferant
\ndiese Dokumente\/Lizenzen beibringt. Kann der Lieferant die erforderlichen
\nDokumente\/Lizenzen nicht beibringen und wird der Vertrag daher nicht
\nwirksam, wird RETAILPRAXIS GmbH den Lieferanten mit 50% des
\nWarenwertes belasten. Der Lieferant stellt RETAILPRAXIS GmbH von allen im
\nRETAILPRAXIS 01.19 GDI Seite 4 von 6
\nZusammenhang mit der Verletzung von Im- und \/ oder Exportvorschriften
\ngegen RETAILPRAXIS GmbH geltend gemachten Anspr\u00fcchen auf erstes
\nAnfordern frei.<\/p>\n

3. M\u00e4ngel und Gew\u00e4hrleistung<\/h3>\n

3.1. Der Lieferant versichert mit der Auftragsbest\u00e4tigung \u2013 falls er eine solche
\nnicht erteilt haben sollte, mit der Ausf\u00fchrung des Auftrages \u2013
\nausdr\u00fccklich, dass die von ihm gelieferte Ware in vollem Umfang (einschl.
\nKreativit\u00e4t, Design, Form, Qualit\u00e4t, Ausstattung, etc.) frei von Rechten
\nDritterist. Sollte RETAILPRAXIS GmbH wegen einer Rechtsverletzung in
\nAnspruch genommen werden, verpflichtet sich der Lieferant, die Ware
\nzum Einkaufspreis zur\u00fcckzunehmen und RETAILPRAXIS GmbH jeden
\nSchaden zu ersetzen, der RETAILPRAXIS GmbH durch die Warenr\u00fcckgabe
\nund Rechtsverletzung entstanden ist (einschlie\u00dflich Transportkosten,
\nBearbeitungsgeb\u00fchr, Schadenersatzforderungen, entgangenen Gewinn,
\nVernichtungskosten sowie s\u00e4mtliche entstehenden Gerichts- und
\nAnwaltskosten). Ob und inwieweit RETAILPRAXIS GmbH sich gegen eine
\nInanspruchnahme wegen einer Rechtsverletzung wehrt, steht im
\npflichtgem\u00e4\u00dfen Ermessen von RETAILPRAXIS GmbH. Der Lieferant kann
\nden vorstehend genannten Verpflichtungen gegen\u00fcber RETAILPRAXIS
\nGmbH nicht entgegenhalten, RETAILPRAXIS GmbH habe sich gegen die
\nInanspruchnahme nicht oder nicht ausreichend zur Wehr gesetzt.
\n3.2. M\u00e4ngelr\u00fcgen i.S.d. \u00a7377 HGB kann RETAILPRAXIS Gmbh bei
\noffensichtlichen M\u00e4ngeln der Ware innerhalb von 45 Tagen nach
\nLieferung, bei versteckten M\u00e4ngeln innerhalb von 14 Tagen nach deren
\nEntdeckung erheben. Die Pflicht zur Untersuchung ist auf Stichproben
\nbegrenzt. RETAILPRAXIS GmbH ist, nach eigener Wahl, berechtigt vom
\nVertrag zur\u00fcckzutreten, Schadensersatz zu verlangen oder die Minderung
\ndes Kaufpreises zu erkl\u00e4ren, ohne dem Lieferanten zuvor die M\u00f6glichkeit
\nder Nacherf\u00fcllung gestatten zu m\u00fcssen. Die Regulierung der Rechnungen
\ndes Lieferanten stellt keine Anerkenntnis dar, dass die gelieferte Ware frei
\nvon M\u00e4ngeln ist, dass sie die vertragsgem\u00e4\u00dfe Beschaffenheit oder die
\nzugesicherte Eigenschaft aufweist oder dass die Lieferung vollst\u00e4ndig ist.
\n\u00dcber reklamierte Ware erstellt RETAILPRAXIS GmbH eine Belastungsanzeige
\nund schickt sie dem Lieferanten zu. Sie gilt von ihm als anerkannt, wenn er
\nnicht innerhalb von 10 Tagen seit Datum der Belastungsanzeige schriftlich
\nwidersprochen hat.
\n3.3. F\u00fcr den Fall einer Reklamation mit R\u00fccksendung der Ware kann
\nRETAILPRAXIS GmbH dem Lieferanten eine pauschale Beteiligung als
\nAusgleich f\u00fcr entgangenen Gewinn berechnen. Der Lieferant hat
\nRETAILPRAXIS GmbH jeden Schaden zu ersetzen, der RETAILPRAXIS GmbH
\ndurch die Retoure entsteht (einschlie\u00dflich Transportkosten, Bearbeitungs-
\nRETAILPRAXIS 01.19 GDI Seite 5 von 6
\ngeb\u00fchr, entgangenen Gewinn, Vernichtungskosten, Gerichts- und
\nAnwaltskosten sowie alle sonstigen im Zusammenhang mit der Retoure
\nentstehenden Kosten). F\u00fcr die R\u00fcckholung der Waren und das Handling im
\nLager und beim Kunden werden derzeit \u20ac 1,– pro St\u00fcck berechnet. Die
\nGeltendmachung eines weitergehenden Schadensersatzanspruches
\nbleibt RETAILPRAXIS GmbH ausdr\u00fccklich vorbehalten. Soweit die
\nbetreffende Ware nicht aufbewahrungsf\u00e4hig ist, kann RETAILPRAXIS GmbH
\nsie dem Lieferanten (auch befristet) zur Abholung zur Verf\u00fcgung stellen
\noder unfrei auf dessen Risiko zur\u00fcckschicken. Holt der Lieferant die Ware
\nauch nach zweimaliger Aufforderung durch RETAILPRAXIS GmbH nicht
\ninnerhalb von 14 Tagen nach der zweiten Aufforderung ab, ist RETAILPRAXIS
\nGmbH berechtigt, die Ware vernichten zu lassen. Sollte RETAILPRAXIS
\nGmbH die Ware vernichten m\u00fcssen (z.B. bei Schadstoffbelastung oder
\nNichtabholung), wird RETAILPRAXIS GmbH dem Lieferanten zus\u00e4tzlich die
\nKosten hierf\u00fcr belasten. Gutschriftanzeigen f\u00fcr reklamierte Ware oder
\nsonstige Warenr\u00fcckgaben mu\u00df der Lieferant nicht erstellen, da sonst
\nDoppelk\u00fcrzungen nicht auszuschlie\u00dfen sind. Ersatzlieferungen f\u00fcr
\nWarenr\u00fcckgaben mu\u00df der Lieferant nur auf Anforderung von RETAILPRAXIS
\nGmbH leisten. In dringenden F\u00e4llen von Lieferung mangelhafter Ware ist
\nRETAILPRAXIS GmbH berechtigt, den Mangel auf Kosten des Lieferanten
\nselbst oder durch Dritte zu beheben \/ beheben zu lassen.
\n3.4. Bei Warenr\u00fccksendung an den Lieferanten (Retoure) – gleich aus
\nwelchem Rechtsgrund – garantiert der Lieferant, dass er Ware, die mit
\nLabels oder sonstigen Etiketten ausgezeichnet ist, die auf RETAILPRAXIS
\nGmbH bzw. von RETAILPRAXIS GmbH verwendete Marken hinweisen, nicht
\nwieder in den Verkehr bringt. Vor Weitergabe der Ware mu\u00df der
\nLieferant RETAILPRAXIS GmbH informieren und nachweisen, dass s\u00e4mtliche
\nLabels \u2013 sowohl Hangtags als auch Einn\u00e4hetiketten \u2013 vollst\u00e4ndig entfernt
\nworden sind. Der Nachweis ist bis sp\u00e4testens 60 Tage nach Erhalt der Ware
\ndurch Vorlage von Fotos zu dokumentieren. Ferner mu\u00df der Lieferant eine
\nschriftliche Erkl\u00e4rung vorlegen, wonach die Etiketten ordnungsgem\u00e4\u00df
\nentfernt worden sind. Im Falle des Versto\u00dfes gegen diese Garantie wird
\neine Vertragsstrafe in H\u00f6he von mindestens \u20ac 10.000,00 pro Versto\u00df f\u00e4llig.
\nRETAILPRAXIS GmbH ist berechtigt, diese Strafe mit laufenden
\nRechnungen zu verrechnen.
\n3.5. Hat RETAILPRAXIS GmbH Ware an den Lieferanten retourniert, weil diese
\nmit gesundheitsgef\u00e4hrdenden oder gesetzlich verbotenen Stoffen belastet
\nist, so garantiert der Lieferant, dass diese Ware nicht wieder in den Verkehr
\ngebracht wird. Im Falle des Versto\u00dfes gegen diese Garantie ist
\nRETAILPRAXIS GmbH zur sofortigen Einstellung der Gesch\u00e4ftsbeziehung,
\ninklusive Stornierung aller laufenden Auftr\u00e4ge berechtigt.
\nRETAILPRAXIS 01.19 GDI Seite 6 von 6<\/p>\n

4. Konditionen und Zahlungsweise<\/h3>\n

4.1. Zahlungsziel: Nach Rechnungs-\/Liefereingang (w\u00f6chentlich) 60 Tage netto.
\n4.2. Je Auftrag ist eine Sammelrechnung zu erstellen. Rechnungen, die den
\nAnforderungen nicht entsprechen, gehen an den Aussteller zur\u00fcck. Die
\nF\u00e4lligkeit ist bis zur Ausstellung einer korrekten Rechnung gehemmt.
\n4.3. Rechnungen, auf denen andere Mengen, als von RETAILPRAXIS GmbH
\nquittiert, angegeben sind, werden vor Regulierung berichtigt. Die F\u00e4lligkeit
\ntritt nicht vor der Berichtigung ein.
\n4.4. Bei Auslandszahlungen gehen die Bankgeb\u00fchren (etwa f\u00fcr Scheck,
\nS.W.I.F.T. u.\u00e4.) zu Lasten des Lieferanten.
\n4.5. Forderungen sind nach Ablauf von 30 Tagen ab Verzugseintritt mit 3%
\n\u00fcber dem Basiszins zu verzinsen. Die Leistung durch einen Dritten auf die
\nLieferantenforderung ist Erf\u00fcllungsleistung.
\n4.6. Die Erf\u00fcllung kann auch durch Aufrechnung mit einer dem Dritten
\nzustehenden Forderung vorgenommen werden.<\/p>\n

5. Abtretung von Forderungen<\/h3>\n

5.1. Die Abtretung von Forderungen steht unter dem Vorbehalt, dass
\nRETAILPRAXIS GmbH Abz\u00fcge auf Grund von beispielsweise Belastungsanzeigen, Boni oder \u00c4hnlichem an der jeweiligen Rechnung oder mit den
\nn\u00e4chsten Rechnungen verrechnen darf.<\/p>\n

6. Erf\u00fcllungsort \/ Gerichtsstand \/ Anwendbares Recht<\/h3>\n

6.1. Erf\u00fcllungsort ist f\u00fcr jede Lieferung der Sitz der von Retailpraxis GmbH,
\nGerichtsstand ist D\u00fcsseldorf, es gilt deutsches Recht als vereinbart.
\nRETAILPRAXIS bleibt vorbehalten, den Lieferanten an jedem anderen
\ngesetzlich zul\u00e4ssigen Gerichtsstand in Anspruch zu nehmen.<\/p>\n

7. Appendixe<\/h3>\n

7.1. RP Code of Conduct<\/a>
\n7.2. RP Policy of non-compliance<\/a>
\n7.3. RP Enviromental police<\/a>
\n7.4. RP Minimum Requirements physical (on request)
\n7.5. RP Minimum Requirements chemical (on request)<\/p>\n<\/div>

<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

ENVIRONMENTAL POLICY<\/h2>\n

RETAILPRAXIS GmbH recognizes, that protecting our environment is an
\nongoing process and challenge. In our aim to improve the sustainability of the
\nRETAILPRAXIS business activities, by initiating more sustainability-related
\nactivities, we strive to comply with local and international environmental
\nlegislations, be transparent with our clients and all supply chain partners
\nabout the environmental impact of our work, and continuously improve our
\nperformance. The RETAILPRAXIS Environmental Policy applies to all of our
\nsupply chain partners. Our Environmental Policy is comprised of 5 key aims:<\/p>\n

1. Ensure compliance to all legal regulations and set standards that
\nexceedminimum legal requirements.<\/h3>\n

Enforcing the highest environmental standards, both at RETAILPRAXIS
\nGmbH and through our business partner levels, benefits RETAILPRAXIS
\nGmbH economically by eliminating and\/or mitigating risk associated with
\nillegal noncompliance; pre-empting new regulations and maintaining a
\ngood practice position to generate positive momentum on environmental
\nissues within the company and our clients.<\/p>\n

2. Fully integrate RETAILPRAXIS Environmental Policy into the Corporate
\nStrategy and align with all supply chain partners.<\/h3>\n

Sustainability goals cannot be achieved by an individual department or
\nbrand alone, success in this area requires coordination among all
\nindividuals and partners involved to serve a common goal.<\/p>\n

3. Find \u2018win-win\u2019 solutions that serve both, financial and environmental
\ninterests.<\/h3>\n

RETAILPRAXIS GmbH believes, that meeting our reduction targets for the
\nconsumption and use of energy and water, as well as for the emission of
\nCO2 and waste, will generate financial savings in the long term. Aligning
\nour environmental strategy with goals for long-term growth will enhance
\nstaff and consumer loyalty to our brand and enhance our competitive
\nadvantage, all while reducing RETAILPRAXIS GmbH impact on the
\nenvironment.<\/p>\n

4. Communicate RETAILPRAXIS Environmental Policy to different level in the
\norganization and to supply chain partners<\/h3>\n

Once we establish these standards, we aim to effectively communicate
\nthem to all RETAILPRAXIS GmbH employees and supply chain partners to
\nraise awareness and enlist support in implementing them within all divisions
\nof RETAILPRAXIS GmbH, in the practices of our business partners and
\nconsumer product use.<\/p>\n

5. Strive for continuous improvement.<\/h3>\n

RETAILPRAXIS GmbH strives to undertake more sustainability activities and
\nproduce our products in a more sustainable way by continuously
\nmonitoring our performance against established targets.<\/p>\n

Please direct all enquires, complaints and suggestions regarding this code and
\nits implementation to:
\nSupply chain partner hotline: +4921156647674
\nE-mail: service@retailpraxis.com
\nContact: Andreas Puchert, Compliance officer, +4915114743937
\nE-mail: andreas.puchert@retailpraxis.com<\/p>\n<\/div>

<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/retailpraxis.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2212"}],"collection":[{"href":"https:\/\/retailpraxis.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/retailpraxis.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/retailpraxis.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/retailpraxis.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2212"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/retailpraxis.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2212\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2885,"href":"https:\/\/retailpraxis.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2212\/revisions\/2885"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/retailpraxis.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2212"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}